Reservar una consultoría
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Tu negocio ya demostró valor. Ya sostuvo una historia real, ya atravesó años de trabajo y de reinvención. Y empezaste a sentir que la manera en la que lo venís sosteniendo ya no puede seguir igual.
Aprendiste a ser valioso dentro de roles definidos, dentro de sistemas que ya existen, donde el marco está dado. Ahora el marco lo tenés que poner vos.
Durante gran parte de tu vida aprendiste a sostener. Y lo que la vida parece estar pidiéndote hoy es otra cosa: no cómo sostener más, sino cómo dejarte sostener.
Hubo un momento en el que yo también tapaba con emprendimientos y con dinero.
Perdí ciento cuarenta mil dólares en una estafa. Y lo que vino después no fue el problema económico, fue darme cuenta de que la persona que había construido todo eso no era yo. Era alguien lleno de dolor, que se había perdido, y que estaba tapando.
Atravesé la peor depresión de mi vida.
Me fui a Uruguay. Y durante tres años y medio hice una sola cosa: conocerme. Empecé una maestría de life coaching, estudié todo lo que pude, y no lo hice para dedicarme a esto. Lo hice para salvarme.
Las herramientas que hoy uso con mis clientes son las que me construí para mí.
Por eso cuando alguien llega y me dice que su negocio no termina de funcionar, yo no empiezo por el negocio. Empiezo por quién lo está sosteniendo. Porque el negocio no crece si la persona que lo sostiene no se transforma al mismo tiempo. Y esa transformación es lo que hace que el crecimiento se pueda sostener.
No tengo promesas para hacerte. Solo ganas de compartir lo más real que tengo.
No experimentamos la vida tal como es. La experimentamos a través de la interpretación que hacemos de ella.
No parte de un plan rígido ni de un paso a paso cerrado. Parte de una lectura profunda de tu momento y de cómo te vinculás con tu negocio. Las prioridades se redefinen sesión a sesión. No trabajo con fases fijas ni con recetas universales.
Trabajamos a la vez el negocio y la persona que lo sostiene, porque no tiene sentido construir estructura si por dentro seguís dudando de tu lugar, y tampoco sirve trabajar solo lo interno si no se traduce en decisiones, orden y acción.
Edición cerrada. Abro lista de espera para la edición de febrero a mayo de 2027.
Anotarme en la lista →No se trata de convertirte en alguien nuevo, sino de mirar distinto lo que siempre estuvo ahí.
eljuegointerno.es →Antes de aceptar un proceso no me pregunto si el proyecto puede crecer. Casi todos pueden. Me pregunto si hay resonancia.
No espero a alguien que llegue con todo resuelto, ni con el proyecto armado, ni con la certeza de que va a poder. Si llegaras así, no me necesitarías.
Y lo digo sin vueltas, porque lo aprendí vendiendo: hay que saber decir no estoy competente para esto, no puedo ayudarte. Si no sos vos, te lo voy a decir en la primera conversación.
Una hora. Una conversación, no una venta. Vamos a hablar de tu negocio y también de tu historia, porque en mi experiencia no se entiende uno sin la otra. No voy a darte un diagnóstico ni a juzgarte.
¿Qué te mueve a emprender y a seguir desarrollando tu negocio?
¿Qué rol ocupás hoy en tu negocio? ¿Y qué rol te gustaría ocupar realmente?
¿Qué creencias o patrones tuyos sentís hoy que te gustaría mejorar?
Antes de la llamada te mando unas preguntas para que llegues con más claridad. No hace falta que las respondas perfecto.
Conversamos una hora. Lo que aparezca, aparece. No hay guion fijo.
Te mando una radiografía estratégica y emocional: un documento escrito donde te devuelvo lo que vi. No es un informe, es una lectura. Te la quedás igual, sigamos o no.
Me ha hecho ver el negocio como una extensión de lo que yo soy. Obtener resultados no por facturar más, sino por conocerme más a mí mismo, y que el negocio sea un reflejo de ese cambio interno.
Trabajamos comunicación con los clientes, presupuestos, delegación, formar equipos. Aumentamos la facturación casi un 400 por ciento en ocho meses. Lo que más destaco es la combinación que hace Juan entre life coaching y la parte de negocios.
Combina preguntas de reflexión muy potentes que hacen que las respuestas que estás buscando nazcan de ti. Hoy tengo un mapa claro, y tomé decisiones desde mi esencia, que Juan supo cuidar con tanto cariño.
Te impulsa a tomar acción, pero también tiene la sensibilidad de frenar y ayudarte a mirar hacia adentro cuando ve que algo te está trabando.
Antes de todo esto: gerente comercial en Uruguay, vendiendo campañas de cincuenta mil a cien mil euros. Profesor nacional e internacional de tenis. Y emprendedor desde los catorce años.
No es una técnica de urgencia. Es mi agenda. Si en el mes no quedan lugares, te lo digo y esperamos al siguiente.